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英超是如今世界上最火爆的足球聯(lián)賽，這一點(diǎn)從英超近年水漲船高的轉(zhuǎn)播費(fèi)用上就可以看得出來(lái)。在中國(guó)，英超也擁有巨大的球迷群和關(guān)注度。來(lái)自美聯(lián)社的最新消息稱(chēng)，中國(guó)的蘇寧集團(tuán)以7.21億美元的價(jià)格買(mǎi)下了2019-20賽季開(kāi)始，3個(gè)賽季英超在中國(guó)大陸的英超獨(dú)家媒體版權(quán)，巨額報(bào)價(jià)讓英國(guó)媒體非常吃驚。
《太陽(yáng)報(bào)》援引美聯(lián)社的報(bào)道稱(chēng)，現(xiàn)在英超在中國(guó)的版權(quán)只有每年1600萬(wàn)鎊，不過(guò)現(xiàn)有版權(quán)方的合同將在2018-2019賽季后到期。蘇寧集團(tuán)則搶下了2019-20賽季開(kāi)始的3個(gè)賽季的轉(zhuǎn)播權(quán)，總價(jià)高達(dá)7.21億美元。

英超的海外版權(quán)賣(mài)得越來(lái)越貴英超的海外版權(quán)賣(mài)得越來(lái)越貴

這意味屆時(shí)中國(guó)將會(huì)超過(guò)美國(guó)成為英超賣(mài)出的最貴的海外轉(zhuǎn)播權(quán)交易。美國(guó)的NBC電視臺(tái)此前花費(fèi)8億買(mǎi)下了英超6個(gè)賽季的轉(zhuǎn)播權(quán)，平均每年的價(jià)格高達(dá)1.33億英鎊。而蘇寧每年出價(jià)則高達(dá)1.87億英鎊。

不過(guò)海外版權(quán)賣(mài)的再高，距離英國(guó)國(guó)內(nèi)仍有差距。天空體育和電信體育此前花了51.4億英鎊才買(mǎi)下了英超3個(gè)賽季的國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)播權(quán)，平均每場(chǎng)比賽價(jià)值超過(guò)1000萬(wàn)。巨額的轉(zhuǎn)播收入得以保證英超各隊(duì)從中分到巨額的分成，這是英超相比于其他聯(lián)賽最大的優(yōu)勢(shì)。

據(jù)悉，參加競(jìng)爭(zhēng)的買(mǎi)家還包括新英體育、騰訊、樂(lè)視體育、MP&Silva（暴風(fēng)體育）等，在進(jìn)行了兩輪的報(bào)價(jià)之后，蘇寧（PPTV）擊敗了諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以超過(guò)7.21億美元的價(jià)格，拿下了這三年的中國(guó)地區(qū)獨(dú)家轉(zhuǎn)播合同。蘇寧最終笑到了最后。這份大合同總價(jià)超過(guò)了7億美元，其中包括直播版權(quán)和視頻點(diǎn)播權(quán)益。

在競(jìng)標(biāo)結(jié)束之前，相關(guān)人士對(duì)此分析到，版權(quán)價(jià)格可能超過(guò)5億美元。而考慮到中國(guó)體育市場(chǎng)目前的購(gòu)買(mǎi)力和英超運(yùn)營(yíng)管理及商業(yè)開(kāi)發(fā)能力，達(dá)到7.5億美元甚至10億美元也不意外。

足球改革催熱足球產(chǎn)業(yè)火熱發(fā)展

近年來(lái)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，相關(guān)政策的優(yōu)惠和指引、金元的涌入，使得中國(guó)體育各項(xiàng)賽事的轉(zhuǎn)播不斷出現(xiàn)天價(jià)合同。而在中國(guó)擁有無(wú)數(shù)球迷的英超聯(lián)賽，則一直未能從出售中國(guó)轉(zhuǎn)播權(quán)中獲取較大的利潤(rùn)，所以也就導(dǎo)致了此次競(jìng)價(jià)中，版權(quán)價(jià)格提高，并適度縮短了年限。

在蘇寧豪購(gòu)英超版權(quán)前，已有恒大、淘寶、京東等一批知名巨頭企業(yè)涉及足球領(lǐng)域。商家巨頭在足球行業(yè)的布局已明顯提速。近兩年來(lái)，中國(guó)平安簽約中超，冠名費(fèi)年均達(dá)1.2億元；阿里巴巴以12億元的價(jià)格購(gòu)得恒大足球俱樂(lè)部50%的股權(quán)；京東則早在2013年便與中超聯(lián)賽簽署了五年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

巨頭在不惜重金搶占足球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，有潛質(zhì)的足球產(chǎn)業(yè)公司更值得關(guān)注！分析人士表示，新三板體育概念公司主要分布在賽事運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)館相關(guān)、體育裝備、“互聯(lián)網(wǎng)+體育”以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)五大領(lǐng)域。滑雪、搏擊、擊劍等小眾項(xiàng)目容易建立較好商業(yè)模式。目前資本力量正成為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)騰飛的重要力量。就投資情況來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用端多是初創(chuàng)公司的耕耘領(lǐng)域，而賽事端則是巨頭的爭(zhēng)搶之地。

有五家體育行業(yè)掛牌企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新層，分別為體育之窗、歐迅體育、新賽點(diǎn)、中源歐佳、凱路仕。這些公司營(yíng)收規(guī)模均較大,為細(xì)分行業(yè)龍頭。

足球社區(qū)第一應(yīng)用懂球帝，目前App有2860萬(wàn)注冊(cè)用戶，相比于以往PC時(shí)代的體育門(mén)戶網(wǎng)站或論壇，創(chuàng)始人懂球帝抓住了移動(dòng)端市場(chǎng)爆發(fā)的機(jī)會(huì)，以精簡(jiǎn)的資訊+深度的專(zhuān)題以及社區(qū)互動(dòng)的方式，在早期獲取了一批優(yōu)質(zhì)和精準(zhǔn)用戶。懂球帝要做的不是一個(gè)媒體，而是一個(gè)有媒體屬性的移動(dòng)端球迷社區(qū)產(chǎn)品。懂球帝目前已經(jīng)獲得由蘇寧領(lǐng)投，天星資本、紅杉資本跟投3.5億元人民幣C輪融資。

新三板足球電商第一股任意球已經(jīng)在足球裝備領(lǐng)域潛心經(jīng)營(yíng)多年，任意球股份主要產(chǎn)品有足球服、足球鞋、足球運(yùn)動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品及足球運(yùn)動(dòng)周邊產(chǎn)品，目前主要代理的品牌包括阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬、驕馬等國(guó)際一線品牌。任意球采用了工具+社交+電商的模式為用戶提供服務(wù)。任意球的工具屬性，更多的強(qiáng)調(diào)草根的比賽、球隊(duì)以及球員的信息，是一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)；而社交則用類(lèi)似微博的形式，讓用戶可以對(duì)話題進(jìn)行評(píng)論、分享，加關(guān)注后也可以直接對(duì)話；依托公司的線下資源，任意球上的足球裝備商品較為完整，包括球鞋、球服、配件、兒童裝備等品類(lèi)，與傳統(tǒng)電商不同的是，任意球有線下體驗(yàn)店，用戶可在線下體驗(yàn)商品。

以市場(chǎng)化為主導(dǎo)的職業(yè)足球?qū)⒂欣谧闱蛘w水平提高

一紙足球改革方案再將足球產(chǎn)業(yè)奉為掘金熱土。但綠茵場(chǎng)也并非看到的那樣美好，在各商家上場(chǎng)一試身手、追名逐利之時(shí)，玩砸的也大有人在。《中國(guó)足球改革總體方案》的審議通過(guò)不僅再次點(diǎn)燃中國(guó)球迷的激情，也使中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)成為人們心目中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，中央已將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主基調(diào)定位為國(guó)家戰(zhàn)略層面，足球運(yùn)動(dòng)作為體育產(chǎn)業(yè)中最大的單一項(xiàng)目，其全球年產(chǎn)值超過(guò)5000億美元，占整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重超過(guò)40%。

隨著國(guó)足在世預(yù)賽中戰(zhàn)平卡塔爾，中國(guó)足球去往俄羅斯世界的夢(mèng)想已經(jīng)奄奄一息，在中國(guó)足球已將陷入低谷的時(shí)期，產(chǎn)業(yè)足球和職業(yè)足球已經(jīng)成為拯救中國(guó)足球新的希望。

恒大的職業(yè)化運(yùn)作讓廣州恒大淘寶隊(duì)完成了六冠王偉業(yè)。恒大成功的原因?yàn)楹?？無(wú)他，唯職業(yè)化爾。恒大老板許家印曾將恒大模式形容為“董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”。在恒大俱樂(lè)部，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、領(lǐng)隊(duì)等，其職責(zé)都是為球隊(duì)服務(wù)，包括衣食住行等后勤保障，事無(wú)巨細(xì)。這種管理制度類(lèi)似于現(xiàn)代企業(yè)的CEO模式，董事會(huì)只負(fù)責(zé)集團(tuán)大方向和CEO任免，但不參加公司具體運(yùn)營(yíng)，具體執(zhí)行都是CEO說(shuō)了算。

足協(xié)結(jié)合恒大讓里皮入住國(guó)足又是最好的證明，通過(guò)與卡塔爾的比賽雖然沒(méi)能銀球，但大家也都看到了里皮在短期之內(nèi)給國(guó)家隊(duì)帶來(lái)的改變。其實(shí)里皮入住國(guó)足只是一個(gè)表象，更重要的是球隊(duì)整體管理體制的改變，足協(xié)敢于放權(quán)，讓專(zhuān)業(yè)的足球人做職業(yè)化的事。其實(shí)這是把里皮在恒大的一套管理體系移植到了國(guó)家隊(duì)，在球隊(duì)里主教練權(quán)威至上，這是業(yè)務(wù)模式問(wèn)題；管理層對(duì)于球隊(duì)無(wú)涉運(yùn)營(yíng)，這是管理模式問(wèn)題。恒大在這兩件事情上都做到了極致，所以不僅能成功，而且能延續(xù)成功。

大搜羅我一直堅(jiān)信的隨著職業(yè)化和市場(chǎng)化的逐步推進(jìn)，職業(yè)足球的發(fā)展必將帶動(dòng)中國(guó)足球整體水平的提高，最后，我也呼吁大家尊重足球大發(fā)展規(guī)律，相信職業(yè)的力量、相信市場(chǎng)的力量