互聯網+足球，足球裁判和互聯網大咖是一種什么體驗？
近年來，互聯網成為了社會最熱的話題，不管是從開始的互聯網購物，在到互聯網買房，互聯網團購，互聯網定號買票，甚至支付，互聯網在我們社會當中無所不能。
那么最近有人提出了互聯網+足球的互聯網模式，那么筆者來給大家看看足球裁判和互聯網大咖加在一起是一種什么體驗呢？
來談談足球背景，從最近幾年世界杯的熱映就可以看出，現在的人們越來越喜歡足球比賽，優酷為了2018年轉播俄羅斯世界杯花了幾個億，世界杯上那么多中國品牌在世界杯的廣告，以及梅西，C羅在國內代言的廣告品牌，可謂一時無二。
那么就目前互聯網+足球這塊，筆者感覺有什么商機？
1：如果你是一個互聯網工作者，可以做一個關于足球的咨詢，或者論壇社區，找一批愛好的人一起交流。
2：可以做一個B2B的在線商城銷售一些足球相關的產品。比如衣服，還有運動工具，足球籃球衣，還有球等等，可以做自己的品牌。
3：可以做一個轉播平臺，專門轉播各界比賽，或者做一些討論區，大家可以邊看邊討論。
4：大家看過彩票，就應該知道，彩票都有個走勢圖，還有金融行業也有走勢圖，那么是不是可以做一個足球大數據的走勢圖網站。
先說到這，再想到什么再來。
英超是如今世界上最火爆的足球聯賽，這一點從英超近年水漲船高的轉播費用上就可以看得出來。在中國，英超也擁有巨大的球迷群和關注度。來自美聯社的最新消息稱，中國的蘇寧集團以7.21億美元的價格買下了2019-20賽季開始，3個賽季英超在中國大陸的英超獨家媒體版權，巨額報價讓英國媒體非常吃驚。
《太陽報》援引美聯社的報道稱，現在英超在中國的版權只有每年1600萬鎊，不過現有版權方的合同將在2018-2019賽季后到期。蘇寧集團則搶下了2019-20賽季開始的3個賽季的轉播權，總價高達7.21億美元。
英超的海外版權賣得越來越貴英超的海外版權賣得越來越貴
這意味屆時中國將會超過美國成為英超賣出的最貴的海外轉播權交易。美國的NBC電視臺此前花費8億買下了英超6個賽季的轉播權，平均每年的價格高達1.33億英鎊。而蘇寧每年出價則高達1.87億英鎊。
不過海外版權賣的再高，距離英國國內仍有差距。天空體育和電信體育此前花了51.4億英鎊才買下了英超3個賽季的國內轉播權，平均每場比賽價值超過1000萬。巨額的轉播收入得以保證英超各隊從中分到巨額的分成，這是英超相比于其他聯賽最大的優勢。
據悉，參加競爭的買家還包括新英體育、騰訊、樂視體育、MP&Silva（暴風體育）等，在進行了兩輪的報價之后，蘇寧（PPTV）擊敗了諸多競爭對手，以超過7.21億美元的價格，拿下了這三年的中國地區獨家轉播合同。蘇寧最終笑到了最后。這份大合同總價超過了7億美元，其中包括直播版權和視頻點播權益。
在競標結束之前，相關人士對此分析到，版權價格可能超過5億美元。而考慮到中國體育市場目前的購買力和英超運營管理及商業開發能力，達到7.5億美元甚至10億美元也不意外。
足球改革催熱足球產業火熱發展
近年來，中國體育產業迅猛發展，相關政策的優惠和指引、金元的涌入，使得中國體育各項賽事的轉播不斷出現天價合同。而在中國擁有無數球迷的英超聯賽，則一直未能從出售中國轉播權中獲取較大的利潤，所以也就導致了此次競價中，版權價格提高，并適度縮短了年限。
在蘇寧豪購英超版權前，已有恒大、淘寶、京東等一批知名巨頭企業涉及足球領域。商家巨頭在足球行業的布局已明顯提速。近兩年來，中國平安簽約中超，冠名費年均達1.2億元；阿里巴巴以12億元的價格購得恒大足球俱樂部50%的股權；京東則早在2013年便與中超聯賽簽署了五年的戰略合作協議。
巨頭在不惜重金搶占足球產業制高點，有潛質的足球產業公司更值得關注！分析人士表示，新三板體育概念公司主要分布在賽事運營、場館相關、體育裝備、“互聯網+體育”以及其他相關業務五大領域。滑雪、搏擊、擊劍等小眾項目容易建立較好商業模式。目前資本力量正成為推動體育產業騰飛的重要力量。就投資情況來看，互聯網應用端多是初創公司的耕耘領域，而賽事端則是巨頭的爭搶之地。
有五家體育行業掛牌企業進入創新層，分別為體育之窗、歐迅體育、新賽點、中源歐佳、凱路仕。這些公司營收規模均較大,為細分行業龍頭。
足球社區第一應用懂球帝，目前App有2860萬注冊用戶，相比于以往PC時代的體育門戶網站或論壇，創始人懂球帝抓住了移動端市場爆發的機會，以精簡的資訊+深度的專題以及社區互動的方式，在早期獲取了一批優質和精準用戶。懂球帝要做的不是一個媒體，而是一個有媒體屬性的移動端球迷社區產品。懂球帝目前已經獲得由蘇寧領投，天星資本、紅杉資本跟投3.5億元人民幣C輪融資。
新三板足球電商第一股任意球已經在足球裝備領域潛心經營多年，任意球股份主要產品有足球服、足球鞋、足球運動保護產品及足球運動周邊產品，目前主要代理的品牌包括阿迪達斯、耐克、彪馬、驕馬等國際一線品牌。任意球采用了工具+社交+電商的模式為用戶提供服務。任意球的工具屬性，更多的強調草根的比賽、球隊以及球員的信息，是一個數據平臺；而社交則用類似微博的形式，讓用戶可以對話題進行評論、分享，加關注后也可以直接對話；依托公司的線下資源，任意球上的足球裝備商品較為完整，包括球鞋、球服、配件、兒童裝備等品類，與傳統電商不同的是，任意球有線下體驗店，用戶可在線下體驗商品。
以市場化為主導的職業足球將有利于足球整體水平提高
一紙足球改革方案再將足球產業奉為掘金熱土。但綠茵場也并非看到的那樣美好，在各商家上場一試身手、追名逐利之時，玩砸的也大有人在?！吨袊闱蚋母锟傮w方案》的審議通過不僅再次點燃中國球迷的激情，也使中國足球產業成為人們心目中的朝陽產業。有業內分析認為，中央已將體育產業發展的主基調定位為國家戰略層面，足球運動作為體育產業中最大的單一項目，其全球年產值超過5000億美元，占整個體育產業產值的比重超過40%。
隨著國足在世預賽中戰平卡塔爾，中國足球去往俄羅斯世界的夢想已經奄奄一息，在中國足球已將陷入低谷的時期，產業足球和職業足球已經成為拯救中國足球新的希望。
恒大的職業化運作讓廣州恒大淘寶隊完成了六冠王偉業。恒大成功的原因為何？無他，唯職業化爾。恒大老板許家印曾將恒大模式形容為“董事長領導下的主教練負責制”。在恒大俱樂部，董事長、總經理、領隊等，其職責都是為球隊服務，包括衣食住行等后勤保障，事無巨細。這種管理制度類似于現代企業的CEO模式，董事會只負責集團大方向和CEO任免，但不參加公司具體運營，具體執行都是CEO說了算。
足協結合恒大讓里皮入住國足又是最好的證明，通過與卡塔爾的比賽雖然沒能銀球，但大家也都看到了里皮在短期之內給國家隊帶來的改變。其實里皮入住國足只是一個表象，更重要的是球隊整體管理體制的改變，足協敢于放權，讓專業的足球人做職業化的事。其實這是把里皮在恒大的一套管理體系移植到了國家隊，在球隊里主教練權威至上，這是業務模式問題；管理層對于球隊無涉運營，這是管理模式問題。恒大在這兩件事情上都做到了極致，所以不僅能成功，而且能延續成功。
大搜羅我一直堅信的隨著職業化和市場化的逐步推進，職業足球的發展必將帶動中國足球整體水平的提高，最后，我也呼吁大家尊重足球大發展規律，相信職業的力量、相信市場的力量
本人在北京工作，近期正在籌辦業余足球賽事，起步先從線下賽事體驗做起，后期會結合互聯網平臺和媒體資源，做到線上線下融合，但互聯網只是手段和工具，最終落腳點還是賽事服務這一核心內容，也包括體育裝備等衍生產品。歡迎有志之士加入，參與、投資等形式都可以，還有機會成為合伙人。加入條件：1.熱愛足球、熱愛體育，對足球行業有想法和情懷，2.全職參與，有志于深耕足球行業，具備創業心態，能吃苦，有定力，愿意長期堅守，3.如有軟件開發能力、互聯網運營能力或商業設計策劃能力為佳（有機會成為合伙人）。歡迎有志之士加入
我覺得這是一個大有作為的行業，就是目前還沒找到切入點，另外一個剛興趣的方面是殯葬業……
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